人勤春来早,,实干正其时。2026年是“十五五”规划的开局之年,,为深刻贯彻落实上级部门关于安全出产的决策部署,,确保集团各项工作开好局、、、起好步,,WG电子集团严格对照节后复工复产“六个一”工作要求,,全面压实安全责任,,拧紧复工复产“安全阀”,,为整年出产经营指标的实现筑牢安全根基。
高位推动,,专题部署定好“总基调”。集团及各基层单元逐级召开安全出产专题会议,,持续传导压力、、、扣紧责任链条,,将复工复产“六个一”措施作为复工的硬性前提,,坚定做到不安全不复产。同时,,结合集团安全出产和丛林防火等业务现实,,制订了具体的复工复产工作规划,,明确责任分工、、、工作步骤和应急措置措施,,确保复工复产工作有序推动。

△营林出产单元发展安全出产专题会
精准施策,,全员覆盖上好“第一课”。针对节后员工思想容易松弛、、、换岗人员岗前培训不及等问题,,集团对峙精准施策,,组织发展了覆盖全员的安全出产“开工第一课”,,培训内容聚焦安全出产、、、丛林防火及车辆交通安全等关键环节,,通过旁观警示教育片、、、分解典型变乱案例等大局,,疏导员工迅速收心归位,,全面提升安全意识和自救互救能力。同时,,结合春季丛林防火关键期及出产作业风险,,各出产单元安身现实,,同步组织发展应急演练,,着力提升一耳目员初期应急措置和逃生自救能力,,进一步守牢安全出产底线。

△营林出产单元发展安全出产培训
深刻一线,,隐患排查织密“防护网”。秉持“隐患就是变乱”的理念,,查抄组深刻营林出产一线、、、矿区现场、、、景区商铺、、、办公楼层、、、员工宿舍以及食堂等重点区域发展复工复产安全查抄。通过一线“切脉问诊”,,推动隐患“清仓见底”,,针对排查出的隐患,,逐一成立台账、、、期限整改、、、闭环销号,,以“零容忍”的态度织密安全防护网。
△发展复工复产安全查抄(图1为矿区、、、图2为景区)
下一步,,集团将对峙尺度不降、、、力度不减,,以常态化行动抓实安全出产各项工作,,在坚韧复工复产“六个一”工作成就的基础上,,进一步健全长效机制,,持续筑牢安全防线,,全力推动集团安全出产局势稳中向好、、、行稳致远。