2025年4月21日至24日，，集团董事、总经理廖长琨到广东基层单元实地查抄领导春季造林、营林出产、安全出产等工作。
廖长琨一行实地查看了林地的造林工作进度、哺养施工质量、丛林资源管护、安全出产治理措施等情况，，他强调，，一要提高政治站位，，加强理论和业务知识学习。加强支部的党员教育培训，，进一步加强党性修养和清廉自律意识，，阐扬党员前锋圭表作用。同时，，加强治理人员业务知识的学习，，夯实自身的专业知识储蓄以及实际能力，，设置“业务能力是立身之本，，学习创新是发展之基”的理念。二要抓好班子建设，，凝聚主题力量。以党建凝聚合力，，压实辅导责任，，提升班子战斗力。对峙贯彻落实集团股东会、董事会的各项决策部署，，出产经营要以质量为底子，，安身本职岗位，，当真推广职责，，同心并力做好各项营林出产工作。三要抢抓有利机遇，，全力做好造林工作。造林工作功夫紧工作重，，要强化责任落实，，加快推动营造林工作，，加强苗木质量治理，，实时进行定植补植，，自动扛起新造林地管护责任，，保障植树造林的成活率，，确保按时按质按量实现好植树造林工作。四要加强营林哺养工作和资源管护，，推进丛林资源提质增效。当真总结去年营林出产工作的经验教训，，罗致好的经验和做法，，抓住短板，，提前部署，，致力实现营林出产哺养年度指标。高度器重丛林病虫害的防治工作，，加强对林区病虫害的监测和排查，，实时把握病虫害的产生情况和发展趋向，，做到早发现、早防治，，确保丛林资源高质高效。五要守住安全底线，，抓好安全出产各项工作。持续强化安全治理，，严格落实“一地一档一策”治理制度，，定期发展各类安全培训活动，，让安全理念入脑入心。亲昵关注气象预警信息，，做好强对流气象应急预案，，对峙预防为主，，实时做好安全防备工作，，杜绝安全出产变乱产生。
综合治理部掌管人、营林部掌管人陪同查抄。
