2025年4月21日至24日,集团董事、、、总经理廖长琨到广东基层单元实地查抄领导春季造林、、、营林出产、、、安全出产等工作。
廖长琨一行实地查看了林地的造林工作进度、、、哺养施工质量、、、丛林资源管护、、、安全出产治理措施等情况,他强调,一要提高政治站位,加强理论和业务知识学习。加强支部的党员教育培训,进一步加强党性修养和清廉自律意识,阐扬党员前锋圭表作用。同时,加强治理人员业务知识的学习,夯实自身的专业知识储蓄以及实际能力,设置“业务能力是立身之本,学习创新是发展之基”的理念。二要抓好班子建设,凝聚主题力量。以党建凝聚合力,压实辅导责任,提升班子战斗力。对峙贯彻落实集团股东会、、、董事会的各项决策部署,出产经营要以质量为底子,安身本职岗位,当真推广职责,同心并力做好各项营林出产工作。三要抢抓有利机遇,全力做好造林工作。造林工作功夫紧工作重,要强化责任落实,加快推动营造林工作,加强苗木质量治理,实时进行定植补植,自动扛起新造林地管护责任,保障植树造林的成活率,确保按时按质按量实现好植树造林工作。四要加强营林哺养工作和资源管护,推进丛林资源提质增效。当真总结去年营林出产工作的经验教训,罗致好的经验和做法,抓住短板,提前部署,致力实现营林出产哺养年度指标。高度器重丛林病虫害的防治工作,加强对林区病虫害的监测和排查,实时把握病虫害的产生情况和发展趋向,做到早发现、、、早防治,确保丛林资源高质高效。五要守住安全底线,抓好安全出产各项工作。持续强化安全治理,严格落实“一地一档一策”治理制度,定期发展各类安全培训活动,让安全理念入脑入心。亲昵关注气象预警信息,做好强对流气象应急预案,对峙预防为主,实时做好安全防备工作,杜绝安全出产变乱产生。
综合治理部掌管人、、、营林部掌管人陪同查抄。
